幸福と繁栄の願いを輝かせる北斗七星 Ursa(アルーサ)は永遠の輝き 安堵の星

株式会社 アルーサインパクト

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医業経営トータルサポート

医業承継

出資金評価の高騰対策に早すぎる事はない

[医業承継の三大テーマ]

  1. 誰が承継するのか
  2. 出資持分返還請求権の対策
  3. 出資持分評価をいかに下げるのか

ご存知ですか?!苦慮されておりますか?

医療法人設立

法人化メリットの上昇 所得税率UPで一層拡大

[基金拠出型医療法人のメリット]

  1. 法人と個人の税率の違いによる節税
  2. 所得の分散効果
  3. 理事長及び理事にたいして退職金を支給する事ができます
  4. 生命保険料を一定の条件で経費として損金算入ができます
  5. 一定の要件で7年間の繰越控除が認められます

「先行経営計画」重視で進めます

クリニックの新規開業

プロの技 着眼大局・着手小局

[サクセスストーリー]

STEP1 どの場所で?
STEP2 資金計画は?
STEP3 資金の準備には?
STEP4 開業の具体的プラン
STEP5 開院までの実務
STEP6 開院後の税務・会計・経営指導

開業・経営支援シュミレーション策定

M&A

パートナー選びが命です

後継者がいない場合は
合併を選びますか?
売却を選びますか?
解散を選びますか?・・・
残余財産問題が深刻です。最終的に処分されない
財産は国庫に帰属されます。医療法6 ①②③

高度のスキルと心を重視

付帯業務展開・拡大策

積極経営のお手伝い

医療法39条に定める施設の経営(本来業務)
病院、医師若しくは歯科医師が常時勤務する
診療所又は介護老人保健施設等
・医療法42条に定める業務(付帯業務)
デイサービス、介護付き有料老人ホーム、
訪問看護ステーション、高齢者専用賃貸住宅等

お気軽にご相談下さい

ECO会計

ムリなく・ムダなく出費削減 オーダーメイド会計業務委託

しかも・・・・
先行経営計画で「見える化実現」と
コンサルティングマインドを重要視しております。

安心相談すぐ連絡

先行経営計画

自院経営の「見える化」実現

経営計画の策定
「将来展望が見える」計画を描くこと
目標の数値化
ドクターが経営数値を読める事
PDCAの継続
「計画」「実行」「検証]

見える化は対策の一歩

あんしん経営の総合力

リスクソリューション

  • 経営者・役員保障
  • 医業承継・相続税対策
  • 退職金原資準備
  • 決算・可処分所得UP対策
  • 残余財産問題対策
  • スタッフ福利厚生

リ デザイン 保障の再設計

『医業承継対策』ロードマップ策定支援

急がれる『出資金の評価額』を算定いたします

出資金評価サービス

『医療法人設立効果』20年シミュレーション

個人医院継続と法人医院の収支比較

シュミレーションサービス

卓越した専門家をコーディネートさせて戴いております。無料

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