幸福と繁栄の願いを輝かせる北斗七星 Ursa(アルーサ)は永遠の輝き 安堵の星

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自院経営の見える化実現

経営計画策定による、未来会計

自院が生き残るために、「経営計画策定」は絶対条件です。「経営計画」なくしてはこの激動の時代を生き抜いていくことはできません。会計事務所のサポートも過去の決算処理だけではなく、今後の創造的戦略をサポートする「未来会計」へ。その出発点となるのが「経営計画の策定」です。

生き残りへの必要不可欠条件とは

  • (1)「将来展望が見える」計画を持っていること。経営計画の策定
  • (2)ドクターが「会社の将来」の経営数値を読めること。目標の数値化
  • (3)「計画、実行、検証の経営サイクル」が確立していること。PCDAの継続

生き残りへの必要不可欠条件とは

Plan 経営計画の策定が会社の方向性を確立し、「あるべき姿」と現状のギャップを数値化して明確にする。
Do 数値目標としたギャップを埋める施策を実行することで、「あるべき姿」へと向かう。
Check 施策の実行結果を検証することで効果測定、より効果的な施策へ。
Action 効果的な施策を再度実行、短期計画へギャップを埋める数値目標として反映させる。
PCDAの継続 ギャップを埋める
アルーサインパクトが貴院の経営計画策定をサポートいたします。
  • (1)自院分析(診療報酬分析。資金分析等)
  • (2)明確な経営理念の策定
  • (3)数値目標の策定(売上計画、資金計画、投資計画等)
  • (4)実現可能な経営計画の作成(中長期経営計画及び単年度計画)
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